10月13日，冀中能源召開第五屆班組論壇暨安全管理優(yōu)秀班組表彰會(huì)，總結(jié)班組建設(shè)成果，交流安全管理經(jīng)驗(yàn)，提升基層管理水平，全力確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理閆云勝出席會(huì)議并講話，工會(huì)主席張建忠主持會(huì)議，副總經(jīng)理李風(fēng)凱、總經(jīng)理助理胡計(jì)平出席會(huì)議。

       會(huì)議首先對(duì)評(píng)選出的5個(gè)安全優(yōu)秀班組、5個(gè)安全功勛班組進(jìn)行了集中表彰。

閆云勝在講話中指出，近年來，公司持續(xù)推進(jìn)基層班組建設(shè)，形成了一套規(guī)范化管理模式，打造了一批高水平基層班組，培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，形成了以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面，走出了一條具有股份公司特色的班組建設(shè)之路，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

針對(duì)下一階段班組建設(shè)工作，閆云勝?gòu)?qiáng)調(diào)，當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增效、改革發(fā)展任務(wù)繁重，迫切需要深度挖掘內(nèi)生動(dòng)力，持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)，提升整體管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一要統(tǒng)一思想，提高站位，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)的重大意義，不斷提高班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。二要找準(zhǔn)差距，明確目標(biāo)，正確把握班組建設(shè)總體要求。要按照內(nèi)容指標(biāo)化、要求標(biāo)準(zhǔn)化、步驟程序化、考核數(shù)據(jù)化和管理系統(tǒng)化的目標(biāo)，大力實(shí)施“五化班組”建設(shè)工程，加強(qiáng)理念創(chuàng)新管理革新，努力把班組長(zhǎng)培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型人才，把班組打造成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的堡壘、攻堅(jiān)克難的尖兵、創(chuàng)新創(chuàng)效的先鋒、展示能力的平臺(tái)、服務(wù)職工的驛站，為公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，努力開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，抓好教育培養(yǎng)，全力推動(dòng)班組建設(shè)邁上新臺(tái)階，助推公司各階段任務(wù)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。

張建忠在主持會(huì)議時(shí)要求，各單位要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，補(bǔ)齊短板，不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理體制機(jī)制，探索管理方法，豐富管理內(nèi)容，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，共同推動(dòng)班組建設(shè)向更高水平邁進(jìn)，為推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

         會(huì)上，7名優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表分別作了經(jīng)驗(yàn)介紹。

        會(huì)議在金牛大酒店設(shè)置主會(huì)場(chǎng)，并在邢臺(tái)本部和外埠?jiǎn)挝环謩e設(shè)立了10個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)。機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、金牌班組長(zhǎng)代表等500余人參加會(huì)議。

（李建帥/文  張帆/圖）