東龐礦精抓嚴(yán)管沖刺三季度任務(wù)目標(biāo)

為順利完成三季度任務(wù)目標(biāo)，東龐礦超前防范，抓牢抓實重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié);以崗位責(zé)任落實為抓手，持續(xù)提升現(xiàn)場安全管控水平，為安全生產(chǎn)筑牢堤壩。

該礦強(qiáng)化21209工作面瓦斯管理工作，持續(xù)加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控監(jiān)測、通風(fēng)管理、抽采效果等項工作，確保正規(guī)循環(huán);加強(qiáng)21112工作面頂板管理，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn);在組織好21113工作面續(xù)架的同時，狠抓機(jī)電設(shè)備檢修，確保高位平穩(wěn)的生產(chǎn)態(tài)勢。同時，大打開掘上尺攻堅戰(zhàn)，各開掘單位通過狠抓工時利用和小班進(jìn)尺，確保掘進(jìn)工作的順利進(jìn)行。該礦安、技、調(diào)、運(yùn)輸?shù)嚷毮懿块T，嚴(yán)格制定并落實超前保障措施，做好承包區(qū)隊的服務(wù)工作，對重點區(qū)隊、工作面進(jìn)行跟班作業(yè)，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。

為持續(xù)提升現(xiàn)場安全管控水平，該礦以崗位責(zé)任落實為抓手，不斷增強(qiáng)區(qū)隊和職能部門之間的工作主動性。針對安全生產(chǎn)中的問題，區(qū)隊和各部門之間要積極協(xié)調(diào)解決，不能解決的，第一時間通過礦早會、調(diào)度會等途徑，向礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，堅決杜絕不作為、慢作為的不良傾向，以及工作浮漂、不扎實的工作作風(fēng)，將各項工作傳達(dá)徹底，落實到位，反饋及時，不斷增強(qiáng)崗位責(zé)任意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高工作主動性、能動性，確保工作實效。同時，該礦制定跟班人員菜單式交接卡，從班前確認(rèn)、現(xiàn)場作業(yè)、安全巡視、交接班、收工整理、整隊升入井等各個環(huán)節(jié)，全過程、全方位進(jìn)行安全檢查與確認(rèn)，將各項工作落到實處。該礦持續(xù)鞏固和提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，積極打造精品工程，確保安全生產(chǎn)。該礦對照新標(biāo)準(zhǔn)，對各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了全面驗收，共查出257條問題，并對這些問題建立整改臺賬，逐條落實責(zé)任人、整改措施和整改時限。通過自查自糾，不斷推動礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平的提升，為企業(yè)安全發(fā)展固本夯基。