弄潮煤海競風流

“十佳區(qū)科長”——邢東礦掘進區(qū)區(qū)長  呂洪濤

干練清爽的寸頭，雷厲風行的作風，總是精神百倍地穿梭于礦區(qū)內(nèi)外，擲地有聲的講話總能讓人感受到他的自信和熱情，傳遞出有力的正能量，他就是邢東礦掘進區(qū)區(qū)長呂洪濤。40歲的呂洪濤，連續(xù)兩年獲得冀中能源股份有限公司勞模、先進工作者，他帶領(lǐng)區(qū)隊更是邢東礦響當當?shù)?#8220;王牌區(qū)隊”。

在抓安全工作上一絲不茍。他制定出“安全管理雙想雙預控制度”，進一步規(guī)范了班前會流程，班前安全提示風險點預想預控，使安全管理關(guān)口下移前移，班后安全回想預控，為職工辨別安全風險、積累安全作業(yè)經(jīng)驗，預防再次發(fā)生事故打下基礎(chǔ)。每次下井他都認真檢查安全制度的落實情況，檢查交接班和評估單填寫情況，自己帶頭以身作則，每月下井都在26天以上。一次下井見到職工小靳坐著安全帽在頂板破碎巷道口，他看到后嚴格批評了小靳，并作出示范，模擬頂板碎渣掉落的情景，耐心給他做思想工作，令小靳心服口服。通過他深入細致的工作，職工實現(xiàn)了由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，磕手碰腳現(xiàn)象比去年同期明顯減少，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)16周年。

狠抓質(zhì)量標準化工作。他大力開展“質(zhì)量標準化建設(shè)。他堅持每周召開一次工程質(zhì)量會議，對工作面工程質(zhì)量上存在的問題及時整改。并組織班組之間開展長期性的工程質(zhì)量自檢、互檢工作。工程質(zhì)量不過關(guān)，不得交班。通過定措施、定標準、定復查人“四定”的原則限期解決。他還將現(xiàn)場作為安全管理的重點，堅持“不安全不生產(chǎn)”原則。工作面工程質(zhì)量消滅了不合格品，優(yōu)良品率達90%以上，班評估B級率達100%，均達優(yōu)良標準。創(chuàng)立了質(zhì)量標準化示范頭面2126運輸巷和運料巷，在礦質(zhì)量標準化檢查工作中，多次位列第一。

2017年以來，為打造年進尺4000米快速掘進隊，他緊緊圍繞礦和區(qū)隊生產(chǎn)任務(wù)目標，嚴管理，細考核。積極開展安全、進尺、質(zhì)量、創(chuàng)效等系列勞動競賽。在勞動競賽中，他不僅是組織者，也是競賽者，他常常是跟了早班跟中班，一干就是14、5個小時。4月10日，為保證2126新切眼開口后順利生產(chǎn)。他親自操刀掘進機臥底保證巷道高度。跟了早班跟中班，他帶頭扛料，肩上也磨出了血印。中班開口就實現(xiàn)了安全生產(chǎn)4排。二季度，在他的帶領(lǐng)下，掘進區(qū)突出2126運輸巷、2126切眼等重點工程快速掘進工作。5月份，在1224沿斷層下山掘進，頂板碎、淋水大的情況下，他嚴把安全質(zhì)量交接班考核關(guān)，并制定進尺3排每排300分，第四排500分，第五排1000分的激勵機制，用獎勵鼓舞職工斗志，消除職工畏難情緒，增強了班組職工攻堅克難，完成任務(wù)的堅定意識，在運輸戰(zhàn)線遠、淋水大、頂板破碎的實際困難影響下，5月份超計劃11米安全高效的完成了礦井給予的各項任務(wù)。

他堅持正規(guī)循環(huán)操作，在工序管理上，堅持抓細節(jié)、抓崗位、抓配合、抓協(xié)調(diào)。特別是進入5月份以來，針對生產(chǎn)時間緊、任務(wù)重的實際現(xiàn)狀，堅持以“好的工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，好的工程質(zhì)量保安全生產(chǎn)”為標準，確保了區(qū)安全生產(chǎn)工作向更長周期的邁進。同時，他還在全區(qū)推行日查周檢制，實行人員包機制度，提高了責任意識，確保設(shè)備完好率在100%。二季度以來，掘進區(qū)不僅杜絕了各類機電安全事故，還實現(xiàn)了單位進尺油脂消耗創(chuàng)歷年來最低水平。

二季度，他組織管理人員編制了崗位交接卡，走動式管理卡、“五E”標準、“6S”標準、四項管理技術(shù)等。認真執(zhí)行“六S”管理標準，促進職工行為養(yǎng)成。并實行材料價格上墻制度，使材料管理更加規(guī)范化。嚴格材料領(lǐng)用，材料使用考核，節(jié)獎超罰;同時堅持修舊利廢，能復用的決不領(lǐng)新。在他的管理下，二季度區(qū)隊材料消耗從原來的320元/米降到140.6元/米。將以往風動工具上交外送維修，改為區(qū)隊井下自修，并且變維修為保養(yǎng)，縮短了設(shè)備外修周轉(zhuǎn)期，延長了設(shè)備使用壽命。今年年初，他外派2人到機廠進行風動工具維修專項學習，并在井下設(shè)立維修站，用維修費領(lǐng)取設(shè)備易損易壞小備件，對所有風動工具進行自修維護保養(yǎng)，節(jié)約了外送維修人工費用，省去了井下到井上人工運送設(shè)備用工，在井下定期對易損件拆卸清洗注油保養(yǎng)，延長了設(shè)備使用壽命。僅以錨桿機為例，礦井要求區(qū)隊合理正規(guī)使用設(shè)備，規(guī)定區(qū)隊每掘進100米升井送修錨桿機不得超過三臺，2017年，1-4月份，區(qū)隊進尺1199.5米，升井維修錨桿機僅有3臺。

他重視比武練兵和技術(shù)創(chuàng)新工作，單位各項考核都名列前茅，職工整體素質(zhì)得到了普遍提升。他結(jié)合區(qū)隊工作實際建立青年人才成長激勵機制，倡導從學中干、從干中學，把技術(shù)創(chuàng)新用在實踐中、在實踐中搞技術(shù)創(chuàng)新。在他的帶領(lǐng)下掘進區(qū)成立了科技攻關(guān)小組，二季度涌現(xiàn)了一大批科技創(chuàng)新項目如：掘進機張拉泵增壓器的使用、大斷面橫向支護法、掘進機炮頭自動噴霧、呂洪濤前探梁等多項創(chuàng)新項目，受到技術(shù)部門的一致好評。二季度掘進區(qū)其中以呂洪濤命名的就有一半左右，直接創(chuàng)效數(shù)3萬余元。

因為熱愛，所以執(zhí)著，因為敬業(yè)，所以精業(yè)，因為無私，所以無畏，因為敢拼，所以成功，這正是“亮劍”煤海的弄潮兒呂洪濤閃光的寫照。